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《扬州市改革完善全科医生培养与使用激励机制工作方案》出炉

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全科医生是居民健康的“守门人”,如何培养这些“守门人”呢?

《扬州市改革完善全科医生培养与使用激励机制工作方案》近日正式印发执行。到2020年,全市城乡每万名居民拥有合格的全科医生数将达到3.5名;到2030年,全市城乡每万名居民拥有合格的全科医生数达到5名。

A

三年内定向培养500个基层医学人才

市卫计委主任黄为民介绍,目前我市城乡每万名居民拥有的全科医师占比高于省均水平,位于全省前列。

据介绍,我市将继续实施“双千人”定向培养计划。在2018年底基本完成全市面向村卫生室定向培养千名农村医学专业人才基础上,在2022年前为我市再定向培养面向村卫生室的500名本土化的农村医学专业人才;到2022年基本完成面向乡镇卫生院的千名大专和本科层次医学人才定向培养计划。

根据该《方案》,对非全科医学毕业生的全科医学教育也将进一步加强。鼓励引导临床医学毕业生参加全科医生培训,力争到2020年住院医师规范化培训中全科专业住院医师占比达20%以上。

B

群众满意度是职称晋升侧重评价之一

该《方案》还通过改善全科医生的编制待遇,增强全科医生岗位的吸引力。黄为民介绍,对取得全科医学专业高级职称人员,不受高级岗位聘用比例限制;乡村基层医疗卫生机构优先聘用经规范化培训合格的全科医生、助理全科医生;动态调整基层医疗卫生机构编制数额,向全科医生倾斜。对不能入编人员,实行备案制管理,备案管理人员与编内人员同工同酬。

黄为民介绍,职称评定向全科医生倾斜,畅通全科医生职称晋升渠道。“申报高级职称实行单独分组、单独评审;参加中级职称考试或申报高级职称外语成绩不作为申报条件,对论文、科研不作硬性规定,侧重评价临床工作能力、服务量、服务质量和群众满意度。”

C

实行“县管乡用”“乡管村用”

对于基层全科医生关注的聘用管理和薪酬制度等热点问题,该《方案》也有明确。

据介绍,全科医学专业高级岗位晋升不受高级岗位比例限制。在基层医疗卫生机构中,可超过所在单位的岗位数进行聘用。简化招录方式,对本科及以上学历或获得全科规培合格证书的可简化招聘程序,比如可不经过笔试、直接面试、组织考察等方式公开招聘。

据介绍,对经住院医师规范化培训合格、到农村基层执业的全科医生“县管乡用”;经助理全科医生培训合格到村卫生室工作的助理全科医生,实行“乡管村用”。

黄为民表示,对不能入编人员进行备案管理,与编内人员同工同酬,按照国家和省有关规定参加社会保险,并参照事业单位职业年金水平建立年金制度。

与此同时,优化全科医生薪酬制度。将进一步调整家庭医生签约上门服务等价格,核定政府办基层医疗卫生机构绩效工资的合理总量,按当地事业单位绩效工资基准线水平的10%左右增核基层医疗卫生机构绩效工资总量,提高全科医生工资水平。周信丁云